Jesús candel. médico promotor de las protestas contra la fusión de hospitales


jesus-candel-spiribol-personaje-spiriman-A través de las redes sociales ha logrado una movilización y presión social sin precedentes que ha obligado a la Junta a dar marcha atrás en su política sanitaria. ¿Cómo surgió todo este movimiento contra la fusión hospitalaria?

-De aguantar tanta irregularidad y sinvergonzonería. Llevo casi 13 años ejerciendo como médico de Urgencias y en los últimos 4 años está habiendo irregularidades que afectan al final al paciente. Hay recortes encubiertos, cada vez se contrata menos gente, los contratos son peores. Estallo cuando veo lo que hacen en mi ciudad, cuando quitan del medio un hospital, los desmembran y ya no es solo el recorte, sino la gestión tan nefasta que hay haciendo centros superespecializados en contra de los valores de la medicina.

-¿Hay detrás intereses políticos?

-Ninguno. La política es la vida del día a día. La Administración que ahora gobierna el PSOE se ha obcecado en que detrás de un movimiento ciudadano de un solo color que era el blanco se esconde un partido político. Nunca seré político ni me dedicaré a la política. El éxito ha sido ir a pecho descubierto con algún que otro compañero como Fidel.

-También se les acusa de querer desprestigiar la sanidad pública a favor de la privatización.

-Eso lo han dicho todos aquellos que tienen privada. De la gente profusión muchos se dedican a la privada. Hay muchos conciertos hechos por Martín Blanco y sus secuaces saltándose la legalidad derivando pacientes a la privada, no se cumplen decretos de garantías, se manipulan listas de espera… todo eso se hace con un fin para destinar gente a la privada. Es la Administración la que está propiciando la sanidad privada y es irresponsable dar la vuelta a la tortilla. Ayer recibí la llamada de un alto exdirigente del PSOE andaluz y comentaba que no entendía cómo Susana Díaz y la Consejería no daban a Granada algo que ven totalmente lícito y que son dos hospitales completos. Todas las difamaciones en mi contra se les vuelven en contra.

-Se habla también de disputa entre profesionales por jefaturas y por no estar de acuerdo con quién lideraba o no el equipo.

-Yo nunca he sido jefe ni lo voy a ser, tampoco lo pretendo ni me gusta. Aquí ha habido una serie de personas que en estos 4 años han sido jefes de servicio puestos a dedo con las Unidades de Gestión y ha habido una lucha de egos. Ha habido jefes irresponsables que han destrozado la sanidad, por eso pedimos dimisiones. Hicimos referéndum, protestamos, pero no nos han hecho ni caso. Esos jefes nos han vendido y producido este caos. Ellos no lo entienden pero se han vendido a un interés de ego suyo y eso no es en beneficio de la sanidad sino de su bolsillo. Al final han destrozado la sanidad.

-La gente se ha visto identificada con la reclamación de volver a tener dos hospitales porque han sufrido el caos del cambio de modelo. ¿Esperaba este apoyo ?

-Lo deseaba. Por eso lo hice, deseando que una ciudad entera se tirara a la calle. Y estoy convencido de que crecerá más si no toman soluciones.

-Ha conseguido paralizar la fusión, el consejero ha dado su compromiso de firmar esta semana un acuerdo para recuperar dos hospitales.

-No me lo creo porque están intentando no dimitir. Él ha sido el que ha propiciado este desastre y dividido a profesionales. El que ha hecho triquiñuelas y artimañas para intentar cargarse la sanidad en Granada. Ahora dice que la máxima responsable es la gerente. Si es así, ¿por qué está yendo a los servicios diciendo que no se va a parar? Pasa algo raro.

-Pero si se firma el documento donde ponga «dos hospitales completos», era su reivindicación.

-Si firman eso vamos a tener dos hospitales completos. Pero los sindicatos han pedido que se firme y que dimitan los responsables de la fusión. No queremos el enchufismo ni el dedismo. Si firma, perfecto, pero vamos a seguir hasta la dimisión de todos los responsables. Queremos hacer una limpieza en la sanidad. No se puede construir con la misma gente que destruye. Lo que intentan es desinflar el movimiento social para después seguir con la fusión. Esto es un engaño y lo seguiremos denunciando a través de las redes sociales. Si se firman dos hospitales vamos a seguir manifestándonos por la dimisión de los responsables.

-La decisión de la fusión se tomó con María Jesús Montero como consejera y José Luis Gutiérrez como gerente del SAS.

-Es igual de responsable el que ejecuta que el que ordena. Yo también he sacado esos nombres. Y luego seguiremos luchando por las condiciones de los residentes, por los contratos que se están dando, por las condiciones de algunos médicos de familia, por manipulaciones de listas de espera que ya nos han ofrecido asesoramiento legal. Todos sabemos lo que han hecho, ¿por qué no se van y dejan que otros lo arreglen? Esto va más allá de dos hospitales completos. Hay tantas cosas que funcionan mal en la sanidad pública que los ciudadanos y los profesionales juntos somos los que la tenemos que defender y esto es un antes y un después en la lucha por la sanidad que está demostrando Granada, que está siendo un ejemplo en toda España. Para cambiar las cosas hay que explicar lo que pasa y entre todos cambiarlo. La Administración está dando información falsa. No se han dado informes de viabilidad. Nosotros lo demostramos, están echando gente, hay más subcontratas… Yo no voy a parar ya hasta que me muera, hemos saltado y vamos a cambiar la sanidad entre todos. Voy a dar voz a todos los compañeros.

-¿El clima de tensión se puede mantener? ¿Es bueno para la negociación? ¿No se puede dar margen de confianza y si no cumplen, volver a las manifestaciones?

-Personas que no las queremos nadie no pueden seguir. ¿Qué problema hay en asumir responsabilidades?

-¿Es viable volver a dos hospitales? ¿Qué solución aportan?

-Si, tenemos todo el proyecto funcional y en dos días se arregla. Lo único que hay es que trasladar al personal y contratar. Neurocirugía, hemodinámica, pueden estar solo en uno, eso pasa en toda España, no tiene sentido que haya en los dos. Claro que hay proyecto e ideas pero no lo quieren escuchar. En una propuesta de ley se han dado 70 millones de euros para arreglar esto.

-¿Qué diferencia hay con el cambio y fusión en otras provincias?

-Se ha hecho aquí y en Huelva. En Sevilla no se ha hecho ni lo van a hacer, dile al Rocío y al Macarena que lo hagan.

-¿Este sistema de hospitales de especialidades funciona en algún sitio del mundo?

-No. Va en contra de todo. Se intentó en Reino Unido en la década de los 90 y fue un fracaso. Murió gente, echaron para atrás el proceso y la Universidad de Bristol hizo un informe avisando de que no se hagan fusiones hospitalarias porque es peor para la población y más costoso. En bancos sí pero en hospitales no.

-¿Qué datos tienen de que esto haya sido para recortar?

-Lo han dado los sindicatos: 1.100 puestos de trabajo y 600 camas. El Clínico iba a ser un hospital de crónicos y también se lo han cargado.

-¿Tendremos solución pronto?

-Voy a intentar a través de las redes que sea lo más pronto posible. Si en dos días se hizo toda la desorganización, en dos días se puede arreglar. Pero es voluntad de querer. Yo voy a presionar a muerte para que así sea.

Fuente: Granada Hoy